转型这个词已经被说烂，但这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业。年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗？很难。诺基亚的企业文化，管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么会消失？答案很简单，诺基亚和成就他的时代一起被消失了。

对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡；第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是少之又少。。

人，往往不愿意割舍过去的成功和光荣，恋旧情节是人之觉悟，但商业不能恋旧，李嘉诚警告自己儿子绝对不能喜欢上任何一个行业和业务，往往动感情的时候，就是失败的时候（待续）

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